jueves, 26 de enero de 2012

RELACIONES DE PODER EN LAS ORGANIZACIONES.


El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vez mayor importancia por ser un mecanismo de control y de coordinación necesario, para la consecución de los fines y objeto de la organización, ya que esta, es un sistema que integra a un grupo de individuos, es por ello que es necesario una regulación del comportamiento y coordinación en las actividades de modo que aumente la predisposición de las conductas.

El "poder" es un término controversial; para unos es algo repudiable, lo relacionan con la manipulación, el engaño, el autoritarismo, el abuso. Para otros puede ser un instrumento efectivo para el ejercicio de la autoridad y la influencia, con esto, obtenemos el logro de resultados organizacionales que pueden beneficiar a todos sus miembros.

Por consiguiente, el poder en si mismo, no es algo "bueno o malo", su valoración ética estará en función de los métodos que se usen para obtenerlo, y de los propósitos con que se utilice.

El estudio sobre el papel y funcionamiento del poder en las organizaciones ha interesado a muchos especialistas del Management, lo relacionan con temas tan significativos como: motivación, liderazgo, autoridad, influencia, empowerment, entre otros. Se podría mencionar, que la mayoría de los estudiosos del tema lo considera como un componente fundamental del proceso gerencial, que debe despojarse de los prejuicios y tabúes de los que se ha rodeado.

Este análisis de poder, forma parte del modelo racional que considera a las organizaciones como instrumentos racionales para conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva, el poder, es un instrumento para conseguirlo.






Autor: Eduymar Pernalete

12 comentarios:

  1. El Poder se conoce como una de las tecnicas mas fuertes dentro de una organizacion para poder encaminarla hacia el exito.. Sin embargo quiero aportar un comentario que realiza Msc Alexis Codia en una exposicion de un doctorado en gerencia donde cita “Desafortunadamente, para muchas personas, poder es una palabra por la que sienten aversión- es más fácil hablar de dinero, inclusive de sexo, que sobre el poder-, la asocian con el dominio y manipulación de los subordinados por los jefes, con formas primitivas de ejercicio del liderazgo. Esta es una forma estrecha de ver el poder, que no necesariamente está asociado con la agresión, la fuerza bruta, la manipulación o el engaño. También puede verse como señal de eficiencia personal, como habilidad para movilizar recursos, para reconocer y estimular a la gente”..
    Para concluir el poder no es mas que una herramienta utilizada dentro de la organizacion que puede ayudar tanto en la motivacion (se siente necesidad de logro, de poder, de excelencia) como en la excelencia gerencial (motiva la necesidad de excelencia en logros, mejora el comportamiento y los resultados)

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  2. @moisesdch: El poder dentro de las organizaciones representa el balance que permite el flujo equilibrado de las múltiples variables en la que convergen todos los miembros de una organización, ya que sin el poder bien aplicado, no habría manera de administrar una organización y limitaría al gerente o los gerentes a desarrollar las politicas necesarias para que la organización como nucleo se mantenga ajustado a sus necesidades y sobre todo a que juegue el rol que le corresponde.(moisés chirino)

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  3. El poder no es mas centrarse en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas, ademas tienes la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea, en un sentido amplio, el poder se refiere a todos los tipos de influencia entre personas o grupos, incluyendo los que se ejercen en las transacciones de intercambio, no es mas que decir que el poder es la capacidad de las personas o grupos para imponer su voluntad sobre otros, a pesar de la resistencia, utilizando el recurso del miedo, retirándole las recompensas regularmente ofrecidas o bien en la forma de castigo. En la medida en que tanto lo primero como lo segundo constituye, realmente, una sanción negativa.

    Licdo. Wilfredo Coronado

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  4. En toda organizacion existe individuos que por su posición dentro de la misma quieran influenciar por el deseo de poder y asi lograr sus objetivos, lamentablemente a veces sucede que ese poder lo utilizan de manera personal sin importar en que afectan a sus subordinados. El poder puede ser atractivo para las organizaciones como a su vez no lo es... todo depende de como se utilice. Es como dice el vídeo de sergio torres antes visto, no nos dejemos influenciar por el estado de animo de los demás por mucho poder que tenga y menos si es en nuestra vida personal. Esto no es mas que crear la posibilidad de ejercer influencia sobre alguien para obtener algo sea positivo o negativo.

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  5. Este análisis presentado sobre el PODER, es una terminología que en estos dias lo relacionan con la manipulación, el engaño, el autoritarismo, el forma parte de un modelo racional que considera a las organizaciones como unos instrumentos racionales donde les permite conseguir determinados y algunos fines colectivos de la organización. Desde esta perspectiva, el poder, es un instrumento para llegar a conseguirlo.

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  7. El poder no es mas que centrarse en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas,poder a través de la figura del jefe: Los jefes tienen la misión de mandar, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de mando,Este análisis de poder, forma parte del modelo racional que considera a las organizaciones como instrumentos racionales para conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva, el poder, es un instrumento para conseguirlo.
    Lcda. Jhoanna Fonseca

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  8. se centra en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas. Literalmente " el poder se puede definir como la capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea".

    Lcda. Zulenny Reyes.

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  9. Todas las empresas persiguen objetivos, metas y tienen planes que cumplir, para ello es necesario que utilicen un sistema de coordinación y control basado en el poder y la autoridad que representa cada puesto de la compañía.

    Dentro de la organización se presentan diferentes situaciones que necesitan del control y regulación del comportamiento de los individuos dentro de la misma.

    Pero ¿qué tipo de control basado en el poder se debe implementar? , ¿Cómo se debe conducir dentro de la organización? y ¿cómo hacer para que el control sea en beneficio de los planes organizacionales y no se caiga en el abuso de este.

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  10. chicos los felicito por subir este video... Es realidad, en la vida personal mucha de las personas tienen ese poder de hacer cambiar nuestro estado de animo y mucho mas en la vida laboral, nos encontramos con cada jefe que lo que hacen es transmitir su mal humor y nosotros no nos quedamos atras en permitir que eso suceda. Esto es algo que podemos cambiar y no dejar que nos suceda. Solo es utilizado para lograr sus objetivos.

    Lcda. Maria Eugenia Colina

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  11. Se puede complementar los comentarios anteriores con la concepción del poder como una característica o estado de personalidad que refleja un individuo para influir en el dominio del otro. Dentro de las organizaciones el poder puede ser un instrumento que facilitara la toma de decisiones cuando se tienen autoridad, hay que considerar que el poder dentro de una organización puede afectar de manera negativa o positiva dentro de una organización. Los directivos de una organización tienen un poder jerárquico dentro del sistema pero cuando abusan del poder pueden causar desconformidades en sus subordinados pero cuando el poder y la jerarquía de los directivos se pueden colocar a la disposición de su seguidores fluye la cohesión y el trabajo ya que generara confianza, seguridad para seguir las metas y alcance de los objetivos

    LICDO Nicolás Rodríguez

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